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唐山港集團2019年度應收賬款管理會議召開

        為了提高利潤質量,進一步加強應收賬款管理,防范應收賬款風險,11月22日,集團財務部組織召開2019年度應收賬款管理會議。公司領導張小強、單利霞、陳利儉、高磊出席會議,相關單位負責人和業務、財務科長參加會議。會議由財務總監單利霞主持。

        會議首先聽取了德勤事務所對目前集團應收賬款管理進行的風險提示。

        總經理張小強提出希望要求。他指出,各單位要進一步規范應收賬款的日常管理,強化對應收賬款發生的事前、事中、事后有效控制,達到風險防控的目的,全面提升集團應收賬款管理水平。

        財務總監單利霞在會上講話。她強調,為提升集團利潤質量,各公司要按照應收賬款目標值進行催收,對日常事項進行監管;要追根溯源,不僅僅關注財務賬齡,更要關注和追溯合同賬齡。

        同時檢視客戶經營情況,評判客戶出現經營風險的概率,保證訴訟時效,保留對賬催收函證記錄,保證債權。各單位要根據應收賬款管理目標值進行催收,提早做準備,業務部門和客戶積極溝通,落實收款目標。要提示收入確認的合規性,做到信用管理有預警。要吸取2019年出現個別上市公司因為收入確認被上交所和證監會處罰的教訓,各公司在確認年度收入時要客觀公正、實事求是。要認真檢視2019年客戶信用政策,根據今年應收賬款和客戶經營情況,結合德勤提出應收賬款目前存在問題,改進明年的信用政策。

        會上,集團財務部副部長汪金芳傳達2019年年末應收賬款控制目標值,要求各公司根據目標值進行年末應收賬款管控。

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